4月19日9:00～20日9:00時，根據(jù)杭州市燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限公司（2011）03號《調(diào)度令》，集團(tuán)公司旗下錢江公司、營業(yè)服務(wù)、輸配運(yùn)行、杭天公司、工程公司多方協(xié)同，在下沙文匯北路與德勝路叉口周邊，一次性安全順利完成了11只大口徑多批次膨脹節(jié)更換施工。這是集團(tuán)膨脹節(jié)更換施工中首創(chuàng)。
這次施工組織精心，措施有力，各個環(huán)節(jié)都按擬定的方案流程協(xié)同到位。特別是現(xiàn)場安全文明管理施工，因地處開發(fā)區(qū)交通繁忙路段，為將施工帶來的交通影響降到最低點(diǎn)，作業(yè)中進(jìn)行了錯時分段施工，并在慢車道上隔出一條通道，隨時保證了行人與車輛的通行。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工任務(wù)的兩家單位的主要領(lǐng)導(dǎo)錢江公司副總經(jīng)理陸平、曹明與工程公司黨支部副書記何穎、副經(jīng)理胡裕民親臨現(xiàn)場，共同協(xié)調(diào)處置作業(yè)中發(fā)生的具體情況，檢查安全、解決困難、指導(dǎo)施工、慰問一線人員，使整個工程施工作業(yè)始終處于緊張有序，各方節(jié)奏合拍之中。工程公司施工隊(duì)采用人停工不停方式，合理安排人員作息時間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，不畏艱難，規(guī)范作業(yè)，在錢江公司施工管理人員的現(xiàn)場指揮下，在24小時不間斷的緊張施工中，通過錢江公司和工程公司共同協(xié)作努力，按時間結(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求圓滿地完成了1只500口徑、4只400口徑、6只300口徑，共計(jì)11只大口徑、多批次膨脹節(jié)的更換任務(wù)。
今年更換847只膨脹節(jié)（其中：錢江公司已投運(yùn)498只，在建300只，星港公司已投運(yùn)49只）是公司的硬任務(wù)，這次施工的安全順利完成，為推進(jìn)該項(xiàng)硬任務(wù)完成提供了一種積極有益的施工組織模式。
[點(diǎn)評]該項(xiàng)一次性安全順利完成了11只大口徑多批次膨脹節(jié)更換施工任務(wù)，是杭州市燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限公司開展全市膨脹節(jié)更換施工以來的首創(chuàng)。關(guān)鍵是工程涉及協(xié)同配合方多，施工時間緊，任務(wù)繁重。可以說是一場史無前例的硬仗。然而在集團(tuán)公司協(xié)調(diào)指揮下，形成了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的施工方案，施工過程中相關(guān)各方按流程配合默契，使每個節(jié)點(diǎn)作業(yè)都能按時完成，從而為整體工程圓滿完成創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。這對今年全市膨脹節(jié)更換目標(biāo)任務(wù)最終完成提供了一有益的模式，更是對整個集團(tuán)公司完成膨脹節(jié)更換硬任務(wù)的一種實(shí)際推動，這就是最現(xiàn)實(shí)的意義所在。
