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【淳安杭燃】強化制度宣貫 助推管理提升——淳安杭燃組織全員招標采購制度宣貫學習
2021-04-25            
淳安公司針對前期檢查整改提出的問題,在扎實開展自查、自糾、自改同時,為切實落實好“舉一反三”,抓常抓長,公司于4月23日上午組織領導班子、各部室負責人及各部門員工21人,對“三重一大”及招標與采購管理制度再次進行了宣貫學習。為使宣貫學習能夠有效落實、執(zhí)行,本次學習采用員工宣貫講解,員工提問、管理員回答的形式開展,并事后落實班組學習,5月還將組織考試,并將考試列入月度績效考核,以達到公司全員統(tǒng)一思想、提高認識,認真貫徹落實制度要求,維護國有資產(chǎn)權益。

學習會上,公司采購員余軍花對相關制度進行了詳實的分享及解讀,對各部門招標采購業(yè)務也提出了規(guī)范要求,要求加強招標采購監(jiān)督管理,降低招標采購風險。各部門員工對于招標采購工作提出了自己見解和疑問,采購員針對大家的疑問進行了解答與探討。

通過本次制度學習,有效加深了公司全體員工對重大事項及招標采購工作的認識,對制度決策、規(guī)范流程有了進一步了解,為公司建設項目和日常運營的招標采購活動規(guī)范開展提供了堅實有力的保障。同時,這樣的學習培訓方式,也是淳安公司開展二級培訓的新形式、新方法,公司將會不定期組織。