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12月8日上午，集團領導黃李強攜安全運營特勤總隊總隊長趙國慶一行蒞臨臨安杭燃，對安全生產(chǎn)和設備設施現(xiàn)狀進行調研與檢查，公司領導班子及輸配運行部參加。

會上，臨安杭燃總經(jīng)理曹明圍繞2020年安全生產(chǎn)工作開展情況、管理不足和風險點及2021年安全生產(chǎn)管理思路進行了匯報。黃李強顧問首先肯定了臨安杭燃2020年安全生產(chǎn)工作，安全工作流程清晰、設備設施底數(shù)清、管理措施較扎實；其次要求臨安杭燃要提高警惕，守好年關，結合冬季燃氣運行特點保障安全供氣；同時指出，當前安全形勢嚴峻，年底及明年是亞運會工程建設高峰期，要清醒認識到工程建設對管網(wǎng)安全運行的影響，應加強源頭管理，關注各類燃氣事故，對照分析自查自改。最后提出五點要求：一是堅定紅線意識、底線思維，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化全員安全意識；二是夯實基礎，健全安全責任體系、制度體系，加強生產(chǎn)運行機制建設，提升安全管理水平；三是高度重視雙重預防系統(tǒng)建設，主要領導重視，分管領導具體抓落實，執(zhí)行部門要見人見事；四是加強信息化系統(tǒng)應用，重點關注數(shù)據(jù)分析、運行監(jiān)控和管理，數(shù)字賦能安全生產(chǎn)；五是加強教育培訓，提高員工技能，培養(yǎng)員工一崗多能，力爭企業(yè)工匠。