11月16日上午10點,集團公司黨委書記、董事長蘆俊,集團副總經(jīng)理王忠平,總經(jīng)理助理俞峻,辦公室主任施永晟一行,來到濱江分公司進行了首家基層單位年度調(diào)研。
蘆俊董事長在江虹路營業(yè)廳、一站式服務(wù)基地進行了查看,與工作人員進行了現(xiàn)場交流。調(diào)研會上,聽取分公司經(jīng)理嚴益劍從“目標完成情況、下一步的計劃、明年工作設(shè)想”三方面匯報后, 蘆董強調(diào):一是肯定成績。分公司在濱江二通道建設(shè)尤其是過江穿越工程、世界游泳錦標賽場館雙路供氣配套、用戶發(fā)展、瓶改管工作推動、應(yīng)急氣源站升級改造方面都取得了較好的成績。二是要提煉模式、打造品牌,形成濱江發(fā)展經(jīng)驗,打造濱江發(fā)展模式,進一步激發(fā)激情。三是要解放思想、走在前列。目標要取乎其高,要有機遇意識,重視團隊發(fā)展。