2017年,杭天公司根據(jù)杭州市公安局《全市水電油氣基礎(chǔ)設(shè)施安全防范建設(shè)年活動方案》,重點圍繞“防范管理精細(xì)化、安全管理制度化、警企聯(lián)動一體化”三項基礎(chǔ)性工作,實現(xiàn)安全保衛(wèi)工作關(guān)口前移、重心下移、基礎(chǔ)鞏固,為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
防范管理精細(xì)化。在G20杭州峰會期間梳理排查的基礎(chǔ)上,公司再次開展了基礎(chǔ)排查工作,共排查出29燃?xì)庵匾A(chǔ)設(shè)施,做到“五清”,即:底數(shù)清、位置清、情況清、功能清、動態(tài)清。
安全管理制度化。一是完成修訂和新增《杭州天然氣有限公司安保工作標(biāo)準(zhǔn)》等反恐安保類制度4個;簽訂反恐責(zé)任書5份,簽訂員工“兩保一優(yōu)”責(zé)任書1008份。二是結(jié)合2017年全國“兩會”、“一帶一路”高峰論壇、建軍90周年、第13屆全國學(xué)生運動會、黨的十九大等重大活動時間節(jié)點,充分汲取各地安全事故教訓(xùn),針對公司內(nèi)部重點人、重點物、重點部位、重點環(huán)節(jié)開展了全方位、立體化、“三定期”安全隱患排查工作。三是將門衛(wèi)“登記、驗證、請示、陪同”八字要求延伸到日常的安全保衛(wèi)工作中,形成長效機制。2017年公司進(jìn)行了5次反恐安保演練,提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力和公司內(nèi)部突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平,實現(xiàn)預(yù)案的科學(xué)性與實操性相統(tǒng)一。
警企聯(lián)動一體化。一是配合屬地公安部門,每季度開展不少于1次的工作對接和配合公安機會安全指導(dǎo)檢查。二是推行警企安全工作聯(lián)系機制建設(shè),通過推行警企聯(lián)絡(luò)牌,形成一套切實有效的警企聯(lián)系機制,明確了警企雙方安全工作基本職責(zé)、聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系方式。確保每一個設(shè)施安全工作警企雙方都有人管、有人查,每次對接檢查在警企聯(lián)絡(luò)牌上都有記載“留痕”,每一個安全問題都有協(xié)商渠道、有解決辦法。三是公司配合市公安局開展對基層公安民警燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育活動,普及常識性燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施知識,提升公安機關(guān)和公司之間的互信程度和服務(wù)管理水平,確保基層公安民警既懂法律法規(guī)、又懂安全要求、也懂指導(dǎo)監(jiān)督。