會(huì)議特邀浙江大學(xué)管理學(xué)院耿帥博士參加并作社會(huì)責(zé)任報(bào)告專題講座。集團(tuán)副總經(jīng)理汪建平進(jìn)行集團(tuán)半年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。14家投資、參控股公司就完成年度目標(biāo)任務(wù)分別做表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王東作題為《思想更解放,發(fā)展更聚焦,全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成》的半年度工作報(bào)告,從經(jīng)營(yíng)績(jī)效穩(wěn)中有升、“十件實(shí)事”推進(jìn)可圈可點(diǎn)、市場(chǎng)發(fā)展有新舉措、建設(shè)投資項(xiàng)目有新推進(jìn)、城市燃?xì)獗U匣A(chǔ)管理有新加強(qiáng)、企業(yè)管理水平有新提升、追逐杭燃?jí)敉苿?dòng)文化興企、抓好黨建工作增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力等八個(gè)方面全面總結(jié)了上半年取得的成績(jī),并結(jié)合市城投集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神傳達(dá),從拓展思路抓創(chuàng)新發(fā)展、攻堅(jiān)克難抓基礎(chǔ)建設(shè)、從嚴(yán)從細(xì)抓安全發(fā)展、堅(jiān)定不移抓精益管理、審時(shí)度勢(shì)抓油氣改革應(yīng)對(duì)、凝心聚力抓黨建和隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蘆俊結(jié)合集團(tuán)半年度工作推進(jìn)情況,提出:第一,肯定上半年成績(jī),工作成效明顯。一是穩(wěn)中求新促發(fā)展,二是“2個(gè)轉(zhuǎn)型”, 即戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)型。三是“2個(gè)推進(jìn)”,即發(fā)展推進(jìn)、改革推進(jìn)。第二,清醒應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),認(rèn)真正視差距。第三,堅(jiān)定全年目標(biāo)不動(dòng)搖,抓住“2個(gè)關(guān)鍵”,重點(diǎn)抓好10項(xiàng)工作。一是堅(jiān)定不移推進(jìn)“十件實(shí)事”建設(shè)。二是智者不惑提出油氣改革的杭州主張。三是攻堅(jiān)克難推進(jìn)基本建設(shè)“45215”工程。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)集團(tuán)體制優(yōu)化。五是切實(shí)有效抓好“8個(gè)關(guān)系”,開展“喜迎十九大安全大排查”活動(dòng)。六是有聲有勢(shì)加強(qiáng)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)。七是加強(qiáng)集團(tuán)兩級(jí)預(yù)算管理,嚴(yán)控成本善用資源。八是繼續(xù)抓好“快樂車間、清潔工廠、溫馨宿舍、滿意食堂、潔凈廁所”建設(shè)。九是認(rèn)真做好重要會(huì)議及節(jié)假期城市燃?xì)獗9⿷?yīng)、保安全、保滿意工作。十是深化“4321”工作法,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。蘆俊董事長(zhǎng)指出:“2個(gè)關(guān)鍵”在于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、在于“獅子型”干部,而“獅子型”干部應(yīng)內(nèi)有正心誠(chéng)意,外有“獅子”本色。