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5月19日，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記俞崇勛攜風(fēng)險控制部（監(jiān)察審計(jì)室）負(fù)責(zé)人到錢江公司，檢查指導(dǎo)“查漏洞、補(bǔ)短板、促發(fā)展”專項(xiàng)行動開展情況及歷年審計(jì)問題整改工作情況。錢江公司對“查漏洞、補(bǔ)短板、促發(fā)展”專項(xiàng)行動開展的工作情況、歷年審計(jì)整改的落實(shí)情況及本次審計(jì)征詢單的反饋意見進(jìn)行了匯報，并就完善管理制度和流程、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理等方面的措施進(jìn)行了匯報交流。

俞副書記對錢江公司積極推進(jìn)審計(jì)問題整改以及后續(xù)管理措施的落實(shí)給予了肯定，并提出了四點(diǎn)要求：一是繼續(xù)在排查問題上下功夫，要在工程建設(shè)、招標(biāo)采購、客戶服務(wù)管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理、八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行、外協(xié)單位管理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行再排查、再梳理；二是繼續(xù)在抓好整改上下功夫，高度重視存量問題、審計(jì)征詢單提出的問題，抓好整改落實(shí)，并及時開展回頭看工作，鞏固整改成效；三是繼續(xù)在完善制度上下功夫，要針對審計(jì)建議和管理問題舉一反三，完善制度和流程；四是繼續(xù)在抓細(xì)抓小上下功夫，從細(xì)處著手，落實(shí)“兩移兩化”的要求，不斷夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，建立常態(tài)化的長效管理機(jī)制。