4月12日下午,集團召開干部大會暨月度行政例會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體一級中層干部參加會議,會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理王東主持。
會上,集團副總經(jīng)理汪建平通報了集團部分組織架構(gòu)調(diào)整情況,集團黨委副書記、監(jiān)事會主席湯偉宣布了集團全體中層干部任職和部分中層干部職位調(diào)整文件。
集團黨委書記、董事長蘆俊代表集團黨委從強化集團三大管理主體;實行客戶第一戰(zhàn)略、兩移兩化落到實處;明晰邊界、提高效率、適當規(guī)模、提升能力;科技強企,信息化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;加強協(xié)同發(fā)展;加強授權(quán)、加快決策;做好新老干部傳幫帶;優(yōu)化干部管理程序等八個方面闡述了此次部分組織架構(gòu)及中層干部調(diào)整的必要性、緊迫性和重要性。對組織架構(gòu)、干部調(diào)整后的工作提出四點具體安排,著重對干部提出了兩點要求:一是希望干部黨性更強、協(xié)同更好、效率更高;二是每位干部對事物的思考、對工作的推動一定要放在大局的角度、主觀的角度、平臺的角度和差距的角度來審視,切實提升學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、傳道授業(yè)解惑能力。重點要求全體中層干部要時不我待、思維同步、執(zhí)行忠誠、結(jié)果為王。會議還對三月份工作作了簡要總結(jié),對四月份九項重點工作作了進一步明確。
王東總經(jīng)理就落實好此次調(diào)整工作提出了三點要求,集團各級干部要進一步提高認識,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來。一是要勇于擔(dān)當,確保責(zé)任到位;二是要把握重點,確保發(fā)展與安全同步;三是要周密安排,精細操作,執(zhí)行到位。